一个地处南方旅游城市桂林，在出版品牌、渠道、地域、资源方面并不具有天然优势的单体出版社，如何成长为一家跨地域、跨国界的出版集团？

　　广西师范大学出版社集团党委书记、董事长张艺兵说，“跨地域发展，是被业界肯定的‘广西师大社模式’核心内涵，是我们要坚持的发展战略。通过自身裂变和海外并购，我们志在成为具有自身特色的跨国出版企业，成为中外文化交流的‘津梁’。”

　　这道“津梁”的每一块砖木都精挑细选、独具匠心。

　　8月24日，广西师范大学出版社集团与克罗地亚儿童图书出版社在北京举行战略合作协议签约仪式。该集团旗下童书品牌“魔法象”即将在克罗地亚成立全资子公司。据了解，魔法象克罗地亚子公司将作为“魔法象”的欧洲窗口，全面经营儿童图书出版业务，这标志着广西师大出版社集团国际化发展战略又向前迈进一步。

　　8月25日，广西师大出版社集团在第23届北京国际图书博览会上正式宣布成功收购英国ACC出版集团。“此次收购价为450万美元，是典型的花小钱办大事。”广西师大出版社集团副总编辑刘广汉表示：“ACC出版集团遍布欧美的艺术图书销售网络和高质量的艺术类出版资源，是这次收购的重大战略价值所在。” 由此，广西师大出版社集团完成国际化出版发行完整产业链布局，全面开启国际化战略发展。

　　早在2014年，广西师大出版社集团就成功收购了澳大利亚视觉出版集团，成为中国出版企业资本“走出去”的典型范例，荣获“中国创意工业创新奖·新管理模式金奖”，拉开了该集团跨国经营的序幕。

　　“我们已初步完成在上海、墨尔本、新加坡、伦敦、纽约等地的全球布点。”张艺兵介绍，“ACC出版集团和澳大利亚视觉出版集团将与广西师大出版社集团国内的出版团队形成协同发展效应，特别是有助于中国艺术与设计类图书直接以国际化的出版发行渠道‘走出去’，有效进入西方主流渠道，进一步形成世界影响力。”

　　由此，广西师大出版社集团摸索出一套符合自身发展需求的跨国出版管理与经营模式，即“双本土化＋一体化”的国际经营管理战略。张艺兵解释，“双本土化”是指在保留海外经营管理队伍的同时，注重具有国际视野与业务技能的中国本土团队的培养与建设，从而形成海内外协同发展效应。

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